整形医院分诊绩效-整形医院绩效考核方案细则

今天给大家分享整形医院分诊绩效，其中也会对整形医院绩效考核方案细则的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、医院绩效考核标准是什么
• 2、求医院绩效考核方案
• 3、医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则

医院绩效考核标准是什么

门诊量：统计每日、每月的门诊患者数量，反映了医院的就诊量。 住院量：统计每日、每月的住院患者数量，反映了医院的住院病人流量。 床位使用率：反映了医院床位的充实度，是住院量与床位数量之比。 床位周转率：反映了床位的使用效率，是住院量与床位数量的比值。

***医院绩效考核标准表包括医疗质量与安全、运营效率、持续发展能力、满意度评价、医改任务落实等内容。医疗质量与安全：疾病诊断相关组（DRGs）评价、平均住院日、手术患者并发症发生率、低风险组病例死亡率、抗菌药物使用强度等。重点监控药品使用情况、合理用药水平、医疗服务质量与安全不良事件监测等。

以下是一些常见的公立医院绩效考核指标： 患者满意度：衡量患者对医院服务、治疗效果和整体体验的满意程度。 医疗质量指标：包括手术成功率、医疗错误率、感染率、疾病治愈率等指标，用于评估医院的医疗质量水平。

求医院绩效考核方案

1、医院绩效考核方案细则：工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。工作效率指标 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效能工资相应下浮或上浮2%。

2、篇一：护理绩效考核方案（1142字） 考核办法 护士绩效考核总分为100分，其中包括科护士长对护士的综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。 护士长考核（满分100分，占绩效总分30%）：各科室建立护理人员工作考核记录本，科护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。

3、【篇二】二级综合医院绩效考核方案 为了进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核、评价和使用干部机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，结合我院实际制定本考核实施方案：基本原则 客观公正、民主公开、科学公平原则。定性考核与定量考核相结合原则。工作业绩为主原则。

4、以下是 整理的社区医院绩效考核方案，欢迎阅读！ 【篇一】社区医院绩效考核方案 为了进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核、评价和使用干部机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，结合我院实际制定本考核实施方案： 基本原则 客观公正、民主公开、科学公平原则。

医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则

医院绩效考核方案细则：工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。工作效率指标 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效能工资相应下浮或上浮2%。

×2+2×2+0+0.8=7；0的系数为：14910÷7=2130元；主治医生的绩效为：2556元；住院医师的绩效为：2130元；轮科医生的绩效为：1704元；组长的绩效总额：2130×4×2=5964元。

医院正式下文并上报主管部门，建立组织体系，设立岗位绩效工资考核领导组，下设工作办公室和监督促进办公室。 制定业务职能部门工作任务分配表，明确各部门职责、任务、工作时限。

业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣20元。无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。质控员未履行单月质控职责扣10元。新护士导师为履行指导职责扣除当月津贴20元；如指导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。

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