整形医院项目建设管理办法-整形医院项目建设管理办法最新
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医疗美容服务管理办法(2016修订)
1、第一章 总则第一条 为规范医疗美容服务,促进医疗美容事业的健康发展,维护就医者的合法权益,依据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士管理办法》,制定本办法。
2、《医疗美容管理服务办法》主要包括以下内容:医疗美容机构的设置和管理:医疗美容机构必须符合相关的法律法规和标准,如必须具备相应的资质证书和医疗设备等。
3、医疗美容服务管理办法 第一条 为规范医疗美容服务,促进医疗美容事业的健康发展,维护就医者的合法权益,依据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士管理办法》,制定本办法。
4、《医疗美容服务管理办法》(一)将第十二条修改为:“不具备本办法第十一条规定的主诊医师条件的执业医师,可在主诊医师的指导下从事医疗美容临床技术服务工作。
5、医疗美容机构的管理办法如下:设立医疗美容机构注册制度,要求机构必须符合相关法律规定,如《医疗机构管理条例》等;医疗美容机构应该有一定的规模和设备,包括医疗设备、手术室、护理室、休息室等。
医院建设项目确立成本的控制原则?
一)节约原则:项目实施过程中对人力、物力、财力的节省,是成本控制的基本原则。但节约并不是消极地限制与监督,而是要积极创造条件,着眼于成本的事前监督、过程控制,在项目实施过程中经常检查是否出现偏差,以优化施工方案,从提高项目的科学管理水平人手,达到节约目的。
全面控制原则:对成本的控制涉及到工程项目组织的所有部门、人员的工作,并与每一个人员的切身利益有关。如果只是组织员工的单纯监督那就片面了。目标控制的原则:目标控制时管理活动的基本技术与方法。它是将***的方针与任务、目标与措施等等逐一落实。
确定成本控制目标,建立预算体系。成本控制目标是实施成本控制的前提,成本控制是一个以指标化和数据化为主要量化因素的执行体系。预算体系是对医院经营管理的各成本项目进行管理的执行体系,经营管理的重要工作之一便是对医院的成本项目进行预算并尽可能的控制。(2)***集数据,进行成本核算。
一)节约原则节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省,是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督,而是要积极创造条件,要着眼于成本的事前监督、过程控制,在实施过程中经常检查是否出偏差,以优化实施方案,从提高项目的科学管理水平入手来达到节约的目标。
全面控制原则 全面控制包括全员和全过程控制:①全员控制项目成本。全员控制项目成本是考核项目经济效益的综合性指标,它涉及到与项目形成有关的各部门、各单位和班组,也与每个职工切身利益有关。
医院基本建设项目管理
医院基本建设种类繁多,包括大型基本建设和零星设施改扩和维修等,不同的投资管理的具体任务也是不相同的。但其任务的主要范围是相同的,表现为5个方面的工作。 (1)组织工作。(2)进度控制。(3)质量控制。(4)契约洽谈与签订。(5)投资控制及财务管理。
一)节约原则:项目实施过程中对人力、物力、财力的节省,是成本控制的基本原则。但节约并不是消极地限制与监督,而是要积极创造条件,着眼于成本的事前监督、过程控制,在项目实施过程中经常检查是否出现偏差,以优化施工方案,从提高项目的科学管理水平人手,达到节约目的。
项目招标:覆盖项目标段划分、招标立项、发标、回标、评标、定标全过程,对资质预审、评标方案、投标保证金、专家库等均加以管理,严格规范招标中的各项流程及审批;提高招标效率、降低招标成本、减少招标风险。
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